| 通州经济开发区2008年增创四大新优势 |
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| 2008-01-02 12:38 文章来源:南通市外经贸局 |
| 文章类型:原创 内容分类:新闻 |
一、促进产业结构升级,打造产业集聚新优势
2008年,苏通大桥建成通车,国际产业将加速向长三角地区转移。为更好地承接国际先进产业,通州经济开发区将以高新制造业为重点,加快发展现代服务业,主要做到三个“集聚”。
1.集聚重大项目,提升产业特色。按照中心区、西区和南区三个区域不同特点和产业性质,以项目建设为内在要求,形成各具特色的产业布局。西区以三原电子、富加宜电子、恩达环保、恩达科技、雄邦压铸、希玛电力、创斯达机电、浩博机械等项目为主打造精密机电产业园,争取建成省级特色产业园。中心区以宙辉大酒店、沃尔玛、创业大厦、好一家、赛维拉、红河谷等项目打造现代服务业集聚区。南区以基础设施配套建设为契机,精心打造新材料、新能源及家纺科技园,规划进鲜港生态科技园,建设台湾创新创意产业园。
2.集聚主导产业,提升产业层级。按照“龙头型大项目-产业集群-产业基地”的发展思路,重点发展电子信息、精密机械、汽车零部件和新材料等四大主导产业,主攻世界500强、国际知名、国内领先项目,引进技术水平高、能耗低、无污染、对地方经济贡献大的龙头型项目。加速推进在手的华硕、华信笔记本、建昌不锈钢、国润新材料等超亿美元项目的落户和建设,提升通州产业集聚的国际化、集约化和现代化水平。同时,积极承接港澳台地区和发达国家的产业转移,以产业为纽带、以园区为主体,重点采取以商引商方式,利用已有的台商协会、深圳企业家联合会等友好关系,寻求更多社会化方式的招商,形成全方位、多层次、高效率、低成本的招商格局。
3.集聚现代服务业,提升产业水平。随着主导产业的快速发展和集聚,为现代服务业提供了广阔的发展空间,主要发展消费者服务业、生产者服务业、公共服务业,重点发展生产者服务业,为企业提高产前、产中、产后服务,引导企业集中精力做好核心业务,非核心业务进行外包。规划建设保税仓库,为企业出关提供便捷通道。积极引进服务外包项目和专业人才,引进一批信息中心、研发中心、物流、科技服务等项目。
二、全面推进城市建设,打造承载能力新优势
面对新一轮城市发展,区域竞争越来越激烈,通州经济开发区将以做优做美新城区的要求,加快城市建设,迅速提升城市功能,做到“两高两大”。
1.高起点规划。规划是城市发展的灵魂。面对城市化加快、行政区划调整和产业集聚发展的态势,开发区将突出重点、加大投入,建立由总体规划、产业规划、控制性规划、概念规划、景观规划、城市设计和专业规划等各项规划组成的城市规划体系,严格、科学执行规划,以此促进新型工业化与城市现代化相互促进,经济建设、文化建设、社会建设和生态建设同步推进、统筹发展。
2.高品位绿化。开发区将按照景观带、商贸区、主干道、工业区等不同区域的功能要求,区分四个绿化档次,全年新增绿化面积40万平方米。以苏州工业园区的现代大道为样本,重点将家纺大道打造成苏中一流景观道路;以通州特色文化为内容,高水准建设世纪大桥桥头主题公园;同时,建设、改造、提升园区绿化,建成多条绿色长廊。
3.大力度拆迁。按照西区、南区和中心区的发展要求,继续实施拆迁工作。西区现有民房80%以上拆迁完毕,南区以道路和项目建设为基础推进拆迁,中心区以商贸用地为目标加快拆迁,加快新城区和新农村建设,促进城乡互动发展。
4.大手笔建设。加快道路工程建设步伐,南区建成两横三纵主干道,家纺大道全线建成通车,文昌路打通至进鲜港。坚持交通、能源、环保等基础设施配套衔接,西区、南区污水管道与张芝山污水处理厂连接。新建农民安置房20万平方米,建成打工楼5万平方米。
三、创新体制机制改革,打造发展活力新优势
体制机制的创新,是开发区发展的原动力。不断的创新改革,才能保持开发区又好又快的发展,通州经济开发区将切实做到“四创新”。
1.创新管理体制。坚持“小政府大社会”,“小机构大服务”的方向,进一步完善灵活高效、亲商务实的管理体制和运行机制。继续完善和实施中层干部、部门一般人员双向竞岗制度。加强市场化管理,绿化养护、市政建设等社会化程度高的工作进行外包。拆迁工作以拆迁安置办公室为主体,以村干部包干负责为核心,推行新型拆迁管理体制。
2.创新考核机制。考核奖惩重点向一线部门和一线人员倾斜。招商、拆迁、财政等主要指标和任务采取成本控制模式,全面引入竞争机制,奖优罚劣。其他部门能量化的要量化考核。招商局将考核指标同工作经费(含奖金)直接挂钩。拆迁工作实行拆迁成本、拆迁面积、协议拆迁率与考核相结合。财政工作根据财政总收入、一般预算收入、可用财力、银行信贷等情况进行考核。
3.创新服务制度。深入实施项目经理服务制度,开发区领导班子成员兼任项目经理,每个项目配3~5名相关人员,对重点二、三产和基础设施建设项目,对照目标分解任务、明确措施,采取倒计时方式,全方位跟踪、快节奏推进。推行企业家沙龙,融洽政企关系。实施服务对象测评项目服务部门及人员等制度,着力解决软环境建设中的深层次问题。
4.创新投融资机制。拓宽融资渠道,积极推行公司化运作模式,引导外资、民资和各类社会资本参与开发区基础设施和安置房建设经营。建立实业公司,有效运作资产;促进开发区与金融机构合作,为开发区新一轮建设提供强有力的资金保障。
四、加速富民宜居进程,打造全面小康新优势
让开发区群众共享开发区发展成果,是开发区经济、社会发展的根本要求。通州经济开发区将坚持以人为本、富民优先,争当“三个示范区”,将全面小康跨上一个新台阶。
1.争当全民创业示范区。促使“打工经济”向“创业经济”转化,增加农民收入,减少农民数量,加快转移农民。发挥开发区资源优势,进一步提高全民创业率。建设民营工业园,对一些中、小型企业,特别是为本土民营企业发展提供平台。每个村规划50亩左右土地,建设区中园,鼓励发展家纺、轻工、机械类项目,园内土地坚持集约利用,标准厂房要建三层以上,严禁印染、化工类等有污染的项目进园。
2.争当和谐移居示范区。全面总结现行拆迁的经验和教训,进行合理、适度调整拆迁政策,让拆迁更有利于项目建设,有利于提高群众生活水平,有利于统筹城乡发展。采用开发区买单的方式,组织被拆迁群众进行技能培训,优先向有关区内企业推荐,促使本地劳动力本地就业。
3.争当社会文明示范区。关爱弱势群体,使开发区群众老有所居,病有所医,学有所教。高标准建设敬老院,解决鳏寡孤独者的生存问题;提高困难户的生活补助标准,解决弱势群体生活困难问题;为区内拆迁群众和困难群众全额代缴新型农村合作医疗基金,解决看病难问题。加快推进社区服务中心建设,不断完善社区功能,大力发展科教文卫等社会事业,促进民主法制建设和党风廉政建设。继续实施农村“三清”工作,实现排水畅通,垃圾集中收运处理,村容村貌总体整洁优美,农村风尚得到有效改善。
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